Šest kroků k novým klientům: 1. Počáteční úvahy
Zajímá vás, jak by spolupráce s Intedatem vlastně vypadala? Dozvíte se to v našem šestidílném seriálu.
První krok je plně ve vaší režii: Zvážit, jestli nás oslovíte s nezávaznou poptávkou.
Důvody, proč o Intedatu přemýšlíte, mohou být různé.
Například:
- Potřebujete kvalitní a aktuální databázi firem pro své obchodní aktivity.
- Databázi firem už máte, ale chcete ji doplnit o další potenciální klienty.
- Potřebujete provést průzkum trhu.
- Chcete svůj obchodní proces zjednodušit a zpřehlednit.
- Zvažujete, jestli by se vám vyplatilo svůj business development outsourcovat.
Jste v téhle fázi právě teď? Přemýšlíte, jestli se vám vyplatí Intedat využít?
Pojďme to zjistit. Bude vás to stát:
- přesně 0 Kč
- cca 3 minuty času
Jak na to?
- Jděte na jednu z našich segmentových stránek.
- V části „Jaký potenciál má naše spolupráce“ klikněte na Požádat o prověření potenciálu.
- Zadejte údaje o svém ideálním zákazníkovi (případně dodavateli). Může to být váš stávající klient nebo klient, kterého byste si přáli získat.
- Vyplňte své kontaktní údaje.
- Odešlete žádost.
Co se stane pak?
- Do několika hodin analyzujeme váš potenciální trh.
- Zjistíme, kolik firem (v ČR nebo v zahraničí) odpovídá profilu vašeho ideálního zákazníka.
- Zjistíme, která licence pro vás bude nejvýhodnější.
- Výsledky dostanete e-mailem.
- Na otázky vám rádi odpovíme telefonicky nebo na on-line schůzce.
Za nic z toho neplatíte a k ničemu se nezavazujete.
S Intedatem přesně víte, co můžete získat a kolik vás to bude stát.
Stačí vám na to 3 minuty.
Další podobné články
Šest kroků k novým klientům: 4. Tvorba databáze
Zajímá vás, jak by spolupráce s Intedatem vlastně vypadala? Dozvíte se to v našem šestidílném seriálu.
Šest kroků k novým klientům: 3. Návrh řešení
Zajímá vás, jak by spolupráce s Intedatem vlastně vypadala? Dozvíte se to v našem šestidílném seriálu.
Šest kroků k novým klientům: 2. První kontakt
Zajímá vás, jak by spolupráce s Intedatem vlastně vypadala? Dozvíte se to v našem šestidílném seriálu.
