Ako prežiť krízu? 2. Skim
Mali by sa spoločnosti občas zaviazať k redukčnej diéte? A ako to urobiť v praxi?
Jan Pleyer, expert na automobilový priemysel, povedal pre Hospodářské noviny:
„Sme v kríze, spoločnosti musia prejsť k podstate podnikania. Celá réžia sa musí znížiť, kľúčoví zamestnanci, talenty a ľudia s veľkým know-how musia zostať.“
Hoci hovoril konkrétne o dodávateľoch pre automobilový priemysel, recept, ktorý uviedol, je v podstate univerzálny.
Najmä v časoch hospodárskych výkyvov a neistoty je potrebné zamerať sa na jadro podnikania a „odrezať“ činnosti, ktoré zbytočne zvyšujú náklady.
Možno neplytvajte zdrojmi v zadnej kancelárii. Alebo zvážte, či niektoré obchodné činnosti nezveriť externým dodávateľom.
Doprajte si Intediet – nebudeme vás obmedzovať
V Intedate vám nájdeme spoločnosti s najväčším potenciálom pre spoluprácu – v Českej republike, Európe a vo svete.
Čo dostanete:
- Ušetrite až 50 % nákladov na podnikanie.
- Nemusíte sa zaoberať budovaním interného predajného tímu, školeniami, mzdami atď.
- Ak sa rozhodnete osloviť potenciálnych klientov sami, môžete si byť istí, že oslovíte tých správnych.
Chcete sa dozvedieť viac?
- Prečítajte si článok
Tri kroky na prežitie krízy
na našom blogu.
Kontaktujte nás
pre bezplatnú konzultáciu.
Ďalšie podobné články
Ako prežiť krízu? 3. Outsourcing
Outsourcing je v posledných rokoch jasným trendom. A má to dobrý dôvod.
Ako prežiť krízu? 1. Diverzifikujte
"Nevkladajte všetky vajcia do jedného košíka." Pravidlo, ktoré poznajú všetci investori. Má však diverzifikácia v podnikaní svoje miesto?
Antidepresívum pre český priemysel
Súčasný stav ani najbližšie vyhliadky českého priemyslu nie sú úplne pozitívne. V dôsledku slabého dopytu priemyselné podniky počítajú so stagnáciou výroby. Existuje nejaký zázračný liek, ktorý by mohol zvrátiť súčasný trend?
